Comprar suprimentos corporativos para sua empresa é muito fácil aqui no CorporativoSupply. São mais de 15 mil itens online com uma enorme variedade de produtos, modelos e marcas e, o melhor de tudo, valores atrativos e possibilidade de fixação destes valores em negociação perante processos exclusivos do nosso ambiente 100% online e consultores sempre atentos para suas necessidades.
Em meio a rotina de trabalho muitos itens são utilizados, muitos que os colaboradores nem se dão conta, só vão perceber quando sentem falta. E é por isso que estamos aqui, para garantir que os suprimentos do dia a dia estejam sempre em reposição para atender as necessidades.
Alguns dos itens tem maior durabilidade, e não precisam ser adquiridos todo mês, no entanto os mais consumidos são os de maior relevância no dia a dia! Vamos elencá-lo para que você anote e se organize.
2)Toners: O que adianta ter o papel sulfite mas faltar a tinta, não é mesmo? Tenha sempre toners em estoque.
3)Café: os colaboradores precisam de um cafézinho para despertar e estimular a criatividade! E claro, é sempre cordial tê-lo para oferecer aos seus clientes e reuniões.
4) Álcool em gel: Este temos em 2 versões:
5)Desinfetante: seja como borrifador ou em maior volume, é um item essencial para manter a higiene e limpeza do escritório.
6) Papel Higiênico: item de extrema necessidade e que não pode faltar! É sempre bom manter em estoque!
7) Sabonete : continuando na sessão de higiene, o sabonete, de preferência líquido, está na lista de itens dos mais vendidos.
Comece o mês fazendo suas compras corporativas no CorporativoSupply, e automatize todo este processo integrando-o ao ERP de sua empresa.
Faça seu cadastro gratuito e conte com um mix variado de produtos que engloba o fornecimento de um enorme mix de produtos, como: Materiais de Escritório, Materiais de Higiene e Limpeza, Copa e Cozinha, Suprimentos e Acessórios de Informática, Telefonia, E.P.I e muito mais. Através de um contrato mensal, a sua empresa tem o processo de compras automatizado.
O ERP (Enterprise Resource Planning / planejamento de recursos corporativos) é um software corporativo que tem como principal função a integração e gerenciamento de dados, recursos e processos em um único sistema. Deste modo, as empresa atuam com a possibilidade de ter decisões mais assertivas em seus negócios, mensurando cada detalhe de forma automatizada e em tempo real, garantindo agilidade e eficiência às rotinas organizacionais.
Esta integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (financeiro, RH, marketing, compras, entre outros) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações e informações gerenciais).
Com todos os dado dos departamentos integrados, é possível que haja a automação de boa parte dos processos, e uma delas é a automação do processo de compras corporativas. Uma vez que o ERP possui uma arquitetura de transações que faz a gestão do processamento de pedidos, controle e gerenciamento de estoque com mutação de acordo com o status, este pode ser integrado ao sistema do CorporativoSupply, para que as necessidades dos suprimentos diários sejam sanadas, eliminando o uso de interfaces manuais e a redundância de atividades para a realização das compras organizacionais, uma vez que o sistema otimiza o fluxo de informações.
Uma das mudanças mais perceptíveis com este planejamento de recursos corporativos, é a tomada de decisões ganhando outra dinâmica, trazendo assim uma diminuição de esforço por parte do setor de compras, já que há a redução de retrabalho (atividades repetidas) através do auxílio do ERP (que trabalha de forma inteligente e automatizada). A diminuição de custos também pode ser citada como consequência da automação de compras, quando integrada ao ERP.
Agregue inteligência, segurança e qualidade para as informações de sua empresa, fazendo a integração das necessidades de cada setor, e podendo assim, automatizar o processo de compras. Cadastre já seu negócio no CorporativoSupply, é gratuito, e tenha maiores informações de como funciona um contrato corporativo de compras e como automatizar este processo.
A compra organizacional é o processo de decisão em que as organizações estabelecem a necessidade de comprar produtos (e serviços) para, depois, identificar e escolher entre marcas e fornecedores .
Este processo de decisão pode ter a intervenção de várias pessoas, tanto dos gerentes dos setores que estão fazendo a solicitação de produtos, o setor de aquisição, o financeiro e até mesmo de sócios, dependendo do valor total constituinte da compra final. O importante é que as pessoas influenciadoras estejam alinhadas com as estratégias organizacionais, para que as decisões não sejam discrepantes com as expectativas da diretoria.
As decisões devem ser pautadas pela razão, sempre levando em consideração as análises quantitativas e qualitativas a cerca desta compra, assim como a logística (condições e prazos de entrega), a abrangência de suprimentos de necessidade em um único fornecedor, as especificações dos produtos, amplitude de preços, quantidade, entre outros.
A compra organizacional se dá por meio da interação do setor de compras com o fornecedor, e tal processo é feito de forma efetiva pelas seguintes etapas:
1- emissão de requisição de compras: No CorporativoSupply a lista de compras de sua empresa fica armazenada para que em futuros pedidos, nenhum produto seja esquecido.
2- análise e aprovação de requisição de compra: dentro de nosso sistema, tem-se a opção de se cadastrar vários usuários para que façam as requisições de seu setor, mas apenas 1 deles tem o poder de aprovar e efetivar a compra.
3- Negociações juntamente com o fornecedor: pensando na comodidade, o CorporativoSupply desenvolveu a opção de negociação dentro do próprio painel de gestão de compras, para que sua equipe tenha a melhor experiência de compras organizacionais.
4- fechamento dos pedidos
5- solicitação ao financeiro para realização do pagamento: negociações feitas, é hora de passar os relatórios e valores para que o setor financeiro efetue os pagamentos
6- acompanhamento da logística
7- recebimento e verificação dos produtos pedidos: assim que os pedidos chegam até a empresa, é importante que se confira as 3 relações: a quantidade recebida com a quantidade descrita na nota, e o pedido feito.
8- Download da nota fiscal: Em nossa painel, você pode baixar a NF-e automaticamente.
O processo de compras organizacionais podem ser feitas de forma simples e sem burocracias no CorporativoSupply, um e-commerce B2B, composto por um mix de produtos completo. Estamos prontos para automatizar e otimizar o processo de compras de sua empresa, assim como a gestão e logística dos mesmos. Entre em contato conosco.
Em muitos artigos, nós já enfatizamos que o setor de compras deixou de ser apenas tático e mecânico para ser proativo e estratégico. No entanto, muitas empresas ainda estão no começo ou não necessariamente necessitam e um setor de compras exclusivo devido ao core business de seu próprio negócio. Por isso faz-se a necessidade do uso de estratégias organizacionais no processo de compras, para que otimize o tempo gasto com as compras e se possa focar em seu negócio.
O surgimento da crise do petróleo de 1973-1974 foi marcante para a atuação do compras, devido à redução de matéria-prima no cenário mundial. Tal fato, demandou do Compras uma atitude mais ativa para o suprimento das necessidades internas das empresas. Hoje o cenário também é de crise, e as novas formas de gerenciamento da produção, como Just In Time (JIT), Gerenciamento pela Qualidade Total, dentre outras práticas buscam a redução de custos mediante às necessidades.
Essa nova postura do processo de compras demanda novas habilidades do pessoal envolvido, a fim de corresponder às altas responsabilidades dessa área. Dentre essas, destacamos:
Habilidades analíticas financeiras, desenvolvimento de relacionamento e habilidades contratuais, gerência de projetos e desenvolvimento de estratégias e negociação.
Através do uso de estratégias organizacionais, o setor de compras começa a se obter de vantagens competitivas para a sua empresa, alavancando assim a lucratividade. Uma vez que a aquisição de produtos, dependendo do ramo do negócio, pode chegar a 50% das receitas brutas, segundo Martins et al.(2006). Portanto pequenos ganhos são sempre advindos das estratégias, são sempre bem-vindos.
O planejamento é altamente importante para organização, possibilitando maior controle sobre todas as situações, incluindo as estratégicas de decisões atuais e futuras sobre a gestão de compras, sempre alinhadas ao plano estratégico corporativo.
“comprar bem é um dos meios que a empresa deve usar para reduzir custos”. (DIAS: 2008, p. 260)
“Uma definição bem conhecida dos objetivos de compras é: comprar a qualidade de material correta, no tempo certo, na quantidade exata, da fonte certa, ao preço adequado.” (BAILY, 2000, p.31)
A continuidade do abastecimento na quantidade e qualidade compatíveis com o processo produtivo, a fim de atender as necessidades do dia a dia da empresa, ou escritório.
Existem certos mandamentos que definem como comprar bem e que incluem verificação de prazos, preços, qualidade e volume. Além da inclusão de novos processos como o enxugamento do processo de cotação escolhendo um único fornecedor e a otimização de fluxo logístico. Por estes motivos, a automação de compras mensais, é a melhor alternativa para um melhor gerenciamento, e para que você possa se focar no seu negócio. Além do fato que a fidelidade à um único fornecedor permite melhores condições de negociação.
O CorporativoSupply é um e-commerce B2B, com um mix de produtos variados. Estamos prontos para automatizar e otimizar o processo de compras de sua empresa, assim como a gestão e logística dos mesmos. Entre em contato conosco.
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